Was ist Ihr Unternehmen heute wert?
Nicht was Sie hoffen. Was ein Käufer zahlt.
Der Unterschied beträgt im Durchschnitt 2,5–6,5 Mio. EUR. Nicht weil das Unternehmen schlecht ist. Sondern weil strukturelle Risiken existieren, die kein Inhaber selbst sieht — und die jeder Käufer in der Due Diligence findet.
Was Käufer einpreisen:
Inhaberabhängigkeit: Alles hängt am Geschäftsführer. Abschlag: bis –2 Mio. EUR. Kundenkonzentration: Ein Kunde über 30 % Umsatz. Abschlag: bis –1,5 Mio. EUR. Kalkulation ungenau: Verlustaufträge nicht erkennbar. Abschlag: bis –900.000 EUR. Keine Prozessdokumentation: Due Diligence scheitert. Deal-Killer.
Diese Faktoren sind nicht das Ergebnis schlechter Führung. Sie sind das Ergebnis fehlender Vorbereitung.
Wann wird vorbereitet?
74 % der Inhaber beginnen die Vorbereitung erst, wenn der Verkaufsprozess bereits läuft. (KfW 2024)
Zu diesem Zeitpunkt sind die meisten Strukturprobleme nicht mehr behebbar.
Unternehmenswert entsteht nicht im Verkaufsprozess. Er entsteht 12–36 Monate davor.
Was schenk System macht:
Wirtschaftliche Analyse des Unternehmens — so wie ein Käufer es sieht. Identifikation der Wertvernichtungsfaktoren — quantifiziert in EUR. Strukturelle Vorbereitung — bevor ein Käufer das Unternehmen prüft.
Fokusbranchen: Maschinenbau. Anlagenbau. Metallbau. Fahrzeugbau.
Festpreis. Schriftliches Ergebnis. Kein Dauermandat. Keine Käufervermittlung.
Erster Schritt:
Nachfolge-Readiness-Check. 2.800 EUR. 5 Tage. Schriftliches Ergebnis.
Sie erfahren: Was Ihr Unternehmen heute wert ist. Was die drei größten Wertvernichtungsfaktoren sind. Was in 18 Monaten möglich ist.
Kein Folgezwang. Keine Verpflichtung. Sie entscheiden.
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