schenk System — Unternehmensarchitektur für Maschinenbau, Anlagenbau und Metallbau.
Unternehmenswert entsteht nicht im Verkaufsprozess. Er entsteht 12–36 Monate davor.
Das strukturelle Problem:
Die Phase 12–36 Monate vor der Transaktion ist der tote Winkel im Nachfolgeprozess.
Viele Inhaber nutzen in dieser Phase kostenlose Unternehmensbewertungen.
Das Ergebnis zeigt fast immer einen maximalen Preis — mit wenig Bezug zur Realität eines Käufers. Strukturelle Risiken bleiben unsichtbar.
Bis ein Käufer sie findet.
Viele Unternehmen weisen trotz wirtschaftlicher Substanz eine kritische Verkaufsfähigkeit auf, weil strukturelle Defizite — Inhaberabhängigkeit, fehlende Prozessdokumentation, Kundenabhängigkeit — nicht rechtzeitig behoben wurden. (DIHK-Report 2024; Euroconsil 2025)
Empfohlen wird, mindestens 3 Jahre vor der Übergabe mit der Vorbereitung zu beginnen. Strukturelle Vorbereitung erfordert 3–10 Jahre. (KfW Research; DIHK 2025)
43.000 Unternehmen werden ihre Nachfolgepläne nicht umsetzen können — häufig wegen zu später Vorbereitung. (KfW Research 2024)
Was schenk System leistet:
Wirtschaftliche Analyse — so wie ein Käufer das Unternehmen sieht. Identifikation der Wertvernichtungsfaktoren — quantifiziert in EUR. Aufbau operativer Strukturen — bevor ein Käufer sie in der Due Diligence vermisst.
| schenk System | M&A-Berater | Steuerberater |
|---|---|---|
| 12–36 Monate vor Transaktion | Ab Mandatierung | Laufend, bilanziell |
| Operative Wertvernichtungsfaktoren | Transaktionsbegleitung | Steuerliche Strukturierung |
| Festpreis | Erfolgshonorar | Stundensatz |
| Kein Transaktionsinteresse | Transaktionsabhängig | Neutral |
Die Positionierung:
Inhaber
↓
schenk System — wirtschaftliche Vorbereitung
↓
M&A-Berater / Steuerberater / Wirtschaftsprüfer
↓
TransaktionWas schenk System nicht ist:
Keine M&A-Beratung. Keine Käufervermittlung. Keine Provision. Kein Dauermandat.
Fokusbranchen:
Maschinenbau. Anlagenbau. Metallbau. Fahrzeugbau. Umsatz 5–50 Mio. EUR.
Unternehmenswert wird nicht im Verkaufsprozess entschieden.
Er wird 12–36 Monate davor festgelegt.
Wer nicht optimal vorbereitet ist, riskiert deutliche Preisabschläge oder das vollständige Scheitern der Übergabe. — IfM Bonn; Euroconsil; KERN Unternehmensnachfolge, 2025
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→ [testen] — Erster Schritt. Ohne Risiko.