Ein M&A-Berater kostet bei 5 Mio. EUR Transaktion bis zu 250.000 EUR — und wird erst aktiv, wenn die Entscheidung bereits gefallen ist.
Festpreise. Keine Tagessätze. Kein offenes Budget. Keine automatische Folgepflicht.
Readiness-Check
2.800 EUR | 3–5 Tage | Schriftlicher Kurzbericht
Sie erfahren:
- Kaufpreiskorridor heute — in EUR.
- Top 3 Wertvernichtungsfaktoren — konkret, nicht theoretisch.
- Transaktionsfähigkeit heute — strukturelle Einordnung.
Anrechenbar auf CoreMap.
Beispiel: Maschinenbau · 47 Mitarbeiter · Inhaber 61 Jahre · Ziel: Verkauf in 18 Monaten. Befund: Inhaberabhängigkeit kritisch · 71 % Umsatz auf 3 Kunden. Konsequenz: Bewertungsabschlag −1,2 bis −1,8 Mio. EUR ohne Vorbereitung.
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CoreMap
Vollständige wirtschaftliche Analyse
9.800 EUR | 12 Tage | 25–35 Seiten
Sie erfahren:
- 10 Dimensionen — jede mit EUR-Effekt auf Kaufpreis.
- Kaufpreis heute vs. nach Umsetzung — quantifiziert.
- Priorisierte Handlungsempfehlungen nach Werthebel.
Beispiel: Anlagenbau · 85 Mitarbeiter · plant Expansion in zwei Märkte. Befund: Kapitalbedarf unterschätzt um 1,1 Mio. EUR · Break-even erst nach 28 Monaten. Entscheidung: Investitionsvolumen reduziert um 680.000 EUR.
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FrameX
Wertarchitektur
28.000–52.000 EUR | 90–180 Tage | 30–40 Seiten
- Strukturelle Vorbereitung eines Unternehmens auf Nachfolge, Beteiligung oder Unternehmensverkauf.
- Module: Nachtragssystem. Kalkulation. GF-Entlastung. Kapazitätssteuerung. DD-Paket.
Ergebnis: EBIT +2–6 %. Kaufpreis +500.000–3.000.000 EUR. Das System läuft ohne Dauerbegleitung.
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Begleitmodell — Retainer
5.000 EUR / Monat | Kündigung monatlich
Bewertung neuer Entscheidungen. Begleitung struktureller Veränderungen. Vorbereitung auf Nachfolge oder Verkauf.
Erfolgsmodell
3–5 % Erfolgsbeteiligung | Nur zusätzlich zu Festpreisprodukt
Anwendungsfälle: Unternehmensverkauf · Beteiligung. Nie als Ersatz für Festpreis.
Kein Ersatz für steuerliche, rechtliche oder wirtschaftliche Beratung.