SYSTEM →

Entscheidungen mit vorhergesagter Wirkung.

Unternehmen verlieren Kontrolle nicht durch fehlendes Wissen, nicht weil sie falsch entscheiden.
Sondern weil sie zu spät erkennen, was eine Entscheidung auslöst.

Umsatz steigt.
Marge sinkt.
Cashflow kippt später.

Die Ursache liegt nicht im Tagesgeschäft.
Sie liegt in zeitverzögten Effekten, die niemand sichtbar macht.

Wie Unternehmen heute steuern

Abteilungen optimieren lokal.
Kennzahlen zeigen nur Ist-Zustände.
Maßnahmen konkurrieren ohne Priorisierung.

Entscheidungen wirken isoliert.
Risiken werden spät erkannt.
Fehler wiederholen sich.

Das fühlt sich nach Kontrolle an.
Ist aber Reaktion.

Was das System anders macht

Das System übersetzt Ihre Realität in Wirkungszusammenhänge.

Nicht als Modell.
Nicht als Präsentation.
Sondern als Entscheidungsausgabe.

Vergangenheit (Δt⁻) zeigt Muster und Fehlerkosten.
Gegenwart (Δt⁰) zeigt Umsetzungsfähigkeit.
Zukunft (Δt⁺) zeigt, ob eine Entscheidung tragfähig ist.

Keine Ebene wird isoliert optimiert.
Optimierung in nur einer Dimension erzeugt zuverlässig neue Probleme.

Was Sie dadurch erhalten

Keine Optionenliste.
Keine Empfehlungen im Konjunktiv.

Sie erhalten:
– Priorisierte Entscheidungen
– Quantifizierte Wirkung (in €, %, Zeiträumen)
– Klaren Zeitpunkt (wann Wirkung eintritt)
– Begrenztes Risiko (Stopp-Kriterien definiert)

Wenn mehrere Maßnahmen sinnvoll erscheinen,
wird nur die mit nachweisbarer Wirkung freigegeben.

Nutzwert des Systems

Das System reduziert Komplexität intern und gibt nach außen nur Wirkung aus.

Sie müssen nichts integrieren.
Sie müssen keine Berater steuern.
Sie müssen keine Zahlen erklären.

Das System ordnet die Situation.
Sie entscheiden.

Das Ergebnis

Weniger Maßnahmen.
Kürzere Entscheidungszeiten.
Frühzeitiger Abbruch nicht tragfähiger Vorhaben.

Sie behalten Kontrolle,
weil Wirkung vorher sichtbar wird.

Nicht mehr tun.
Sondern weniger falsch entscheiden.

Typische Effekte

Investitionsentscheidungen
280.000 € ERP-Fehlinvestition vermieden durch Prozessbereinigung 40.000 €.
Durchlaufzeit −28% in 6 Monaten.

Preisstrategie
+230.000 € Gewinn durch Preiskorrektur +7%.
Kundenabwanderung 6%, Marge von 22% auf 28,5% in 9 Monaten.

Projektstopp
Digitalisierungsprojekt nach 12 Monaten gestoppt.
180.000 € Folgekosten vermieden, keine Wirkung erkennbar.

Segmentfokus
+340.000 € Umsatz durch Konzentration auf 3 statt 30 Kunden.
Conversion von 22% auf 38% in 4 Monaten.

Markteintritt
Metallbau, 140 MA: Schweiz oder Deutschland als neuer Markt?
CoreMap: Schweiz, Break-even Monat 12 statt 18. Deutschland gestoppt.

Fehlerentscheidungen werden begrenzt.
Investitionen werden fokussiert.
Wirkung wird messbar.

Sie behalten Kontrolle. Das System liefert Struktur.

Haben Sie Fragen?

Schreiben Sie uns.
Wir geben gern eine Empfehlung. Kostet nichts.

info@schenksystem.com

Was passiert, wenn mehrere Maßnahmen gleichzeitig sinnvoll erscheinen?

Das System priorisiert strikt nach Ergebnisrelevanz. Sie verfolgen nur eine Maßnahme mit der höchsten belastbaren Wirkung. Alles andere wird verworfen.

Ich habe keine Zeit oder Bereitschaft für neue Systeme, Tools oder eine Beratungslogik.

Es gibt kein Tool, kein Onboarding und keine interne Einführung.
Sie erhalten eine geprüfte Handlungsentscheidung.
Die Umsetzung bleibt bei Ihnen.

Woher weiß ich, dass die Entscheidung nicht nur theoretisch richtig ist?

Jede Entscheidung wird vorab auf Wirkung, Zeitverzögerung und Risiko geprüft. Nicht tragfähige Optionen werden ausgeschlossen, bevor Kosten entstehen.