CoreMap

Wirtschaftliche Entscheidungsanalyse für technische KMU.
Ergebnis: Belastbare Entscheidungsgrundlage.

Zweck

CoreMap ist eine wirtschaftliche Entscheidungsanalyse zur Prüfung der Tragfähigkeit.

Wann CoreMap eingesetzt wird

CoreMap wird eingesetzt, wenn (als Beispiel):

Investitionen ab 100.000 € anstehen
mehr Umsatz, mehr Marge, mehr Liquidität sein sollte
neue Märkte, Kunden, Positionierung
Benchmark gegen Branchenleader
Kosten strukturell steigen, ohne dass Ursachen klar sind
Kundenverlust, Margendruck, Liquiditätsengpass, Wettbewerbschwäche
Projekte nicht die erwartete Wirkung entfalten
Wirtschaftliche Effekte zeitlich verzögert sichtbar werden
Entscheidungen nicht mehr eindeutig sind
Kapitalbindung begrenzt werden muss

Nicht aus Unsicherheit.
Sondern aus Risiko.

Was CoreMap analysiert

CoreMap prüft eine Entscheidung entlang drei Zeitebenen:

Vergangenheit (Δt⁻)

Welche wirtschaftlichen Effekte wirken noch nach
Welche Fehlannahmen haben sich wiederholt
Welche Kosten sind bereits gebunden
Welche Muster erzeugen systematische Verluste

Gegenwart (Δt⁰)

Wo entstehen aktuelle Margenverluste
Wo verschiebt sich Wirkung zeitlich
Wo ist Steuerbarkeit faktisch verloren
Welche Entscheidungen sind überfällig

Zukunft (Δt⁺)

Welche Effekte sind unter aktuellen Bedingungen realistisch
Welche Annahmen sind belastbar, welche nicht
Welche Risiken werden strukturell unterschätzt
Welche Szenarien sind wahrscheinlich

Keine Ebene wird isoliert betrachtet.
Optimierung in nur einer Dimension führt zuverlässig zu Fehlentscheidungen.

Was CoreMap liefert

CoreMap liefert eine schriftliche Entscheidungsausgabe mit folgenden Elementen:

1. Diagnose

Dominanter wirtschaftlicher Fehlzustand
Ursachenanalyse struktureller Probleme
Zeitverzögerung (wann Problem entstand, wann kritisch wird)
Quantifizierte Verluste oder Risiken

2. Entscheidungsgrenze

Ab wann Handlung zwingend erforderlich ist
Ab wann Stoppen rationaler ist als Fortsetzen
Welche Bedingungen erfüllt sein müssen für Wirkung

3. Handlungsempfehlung

Konkrete Maßnahmen mit priorisierter Reihenfolge
Erwartete wirtschaftliche Wirkung je Maßnahme
ROI-Prognose unter realistischen Bedingungen
Zeitrahmen bis Wirkung sichtbar wird

4. Risikobewertung

Welche Risiken bei Umsetzung entstehen
Welche Annahmen sich als falsch erweisen könnten
Welche Szenarien wirtschaftlich nicht tragfähig sind
Stopp-Kriterien für jede Maßnahme

5. Entscheidung

Jede Analyse endet mit einer klaren Entscheidung:

Wirtschaftlich tragfähig – Maßnahme erzeugt messbare Wirkung
Wirtschaftlich riskant – Maßnahme nur unter definierten Bedingungen sinnvoll
Wirtschaftlich nicht tragfähig – Maßnahme wird nicht empfohlen

Ein negatives Ergebnis ist zulässig.
Ein Stopp ist ein Ergebnis.

Ausgabeformat

CoreMap liefert einen vollständigen Report:

Umfang: 20-30 Seiten
Format: PDF, schriftlich strukturiert
Inhalt: Diagnose, Ursachen, Handlungsempfehlung, Risikobewertung, Entscheidung
Struktur: Identisch für alle Analysen, unabhängig von Branche oder Größe

Der Report ist:

Quantifiziert (alle Aussagen in €, %, Zeiträumen)
Begründet (jede Aussage mit Daten belegt)
Prüfbar (Annahmen explizit benannt)
Entscheidungsfähig (keine Interpretation erforderlich)

Ablauf

CoreMap erfolgt standardisiert:

1. Datensammlung
Sie liefern strukturierte Inputs (Zahlen, Daten, Kontext). Fragebogen wird bereitgestellt.

2. Analyse
Analyse erfolgt entlang Δt⁻ / Δt⁰ / Δt⁺ ohne Meetings, ohne Calls.

3. Ausgabe
Report wird nach 5-8 Tagen schriftlich zugestellt.

4. Optional: Rückfragen
Bei Bedarf klärende Rückfragen per E-Mail oder Telefon. Kein Pflicht-Termin.

Die Durchlaufzeit ist fest definiert.
Die Ausgabestruktur ist identisch.
Die Qualität entspricht Big-Four-Standard.

Wie CoreMap schnelle Wirkung zeigt

CoreMap als Wirtschaftliche Entscheidungsdiagnostik bedeutet:

Keine Zeit verschwendet mit Workshops oder Moderation
Keine Umsetzungsbegleitung erforderlich (Sie setzen selbst um)
Keine langfristige Bindung (abgeschlossene Leistung)

CoreMap liefert:

Klarheit (keine endlose Diskussion)
Entscheidung (keine Optionenliste)
Wirkung (keine Aktivitäts-Simulation)

Vergleich mit klassischer Beratung

Klassische Beratung	CoreMap
Workshops, Meetings, Präsentationen	Schriftlich, standardisiert, ohne Meetings
Empfehlungen, Optionen, Szenarien	Klare Entscheidung: tragfähig oder nicht
Umsetzungsbegleitung erforderlich	Entscheidungsgrundlage vollständig
3-6 Monate Durchlaufzeit	5-8 Tage Durchlaufzeit
50.000-200.000 € Investition	X € fix, unabhängig vom Ergebnis

Einordnung

CoreMap wird genutzt, um:

Fehlentscheidungen zu vermeiden, bevor Kapital gebunden wird
Investitionen auf Wirkung zu prüfen, bevor Umsetzung beginnt
Risiken sichtbar zu machen, bevor sie materialisieren

CoreMap erzeugt keine Verpflichtung zur Umsetzung.
CoreMap erzeugt Entscheidungsfähigkeit.

Nicht mehr tun.
Sondern weniger falsch entscheiden.

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